CONVENIO COLECTIVO ESTATAL AHORRO: PLANTEAMIENTO CONJUNTO DE LOS SINDICATOS

Posición conjunta ante los planteamientos de ACARL, 

suscrita por CCOO, UGT, Csica y CIC

Como ya sabéis, hace unos días la Patronal de Cajas (ACARL), nos presentó sus planteamientos para la negociación del convenio colectivo, a los que todos los sindicatos presentes nos opusimos. No estamos dispuestos a que nos avasallen con peticiones desmedidas, que no ayudan en ninguna medida al sector en la actual situación en que se encuentra inmerso, pero que sí perjudican a las plantillas de cada una de las cajas, recortándoles derechos y condiciones laborales. Por tanto, la posición de los sindicatos firmantes del presente comunicado conjunto, de cara a la próxima reunión de Mesa del día 23, es la siguiente:

v     Negativa rotunda a una congelación salarial.

v     No aceptamos la reducción de los trienios, absolutamente innecesaria e injustificada.

v     Solo cabe hablar de movilidad geográfica, en caso de ser precisa por el proceso de reestructuración del sector, si lo hacemos en términos de voluntariedad, justificación, compensación y consenso.

v     No compartimos la propuesta de modificación del sistema de clasificación de oficinas, ya que no responde a la adaptación del mismo a la nueva realidad del sector, en la que debe primar el eje formación-cualificación-empleabilidad.

v     En los términos ambiguos en los que la plantea ACARL, la flexibilización de la jornada no ayuda a la mejora de la competitividad y acarrea un grave riesgo de “desregulación” y de prolongación de jornada encubierta.

v     A la espera de una mayor concreción, no consentiremos que se pretenda discriminar en el disfrute de las vacaciones a aquellas personas con menor  nivel profesional o menor antigüedad en el puesto.

v     No es admisible que se aproveche la excusa de la crisis financiera para eliminar derechos pactados para sectores especializados de la plantilla, que han jugado y siguen jugando su papel en el desarrollo de las entidades.

v     El control del absentismo debe estar vinculado a un análisis sectorial de las enfermedades psicosociales y de la presión a la que están sometidas las plantillas del sector, debiendo abordarse el verdadero problema: el estress.

v     Las cláusulas de compensación y absorción, así como la cláusula de descuelgue no pueden ser utilizadas como “moneda de cambio” sino que tienen que mantener su espíritu de adaptación de cada entidad a su propia realidad.

Plataforma conjunta de los sindicatos (principales aspectos)

MARCO DEL CONVENIO

·      Vigencia amplia en el tiempo (4 años), que permita el desarrollo de las cláusulas negociadas.

·      Ampliación de su ámbito de aplicación a la nueva realidad de las plantillas, dando cobertura y garantizando las condiciones laborales de todos los grupos financieros bajo los que se pueda articular lo que hoy es el sector.

·      Fijar en el convenio una articulación de la negociación colectiva para aumentar la seguridad jurídica de los acuerdos alcanzados a nivel de empresa.

- Potenciación papel de la Comisión de Seguimiento del Convenio, creación de otras Comisiones paritarias y un Observatorio sectorial. 

SALARIO

En materia de retribuciones, plena vinculación a IPC real de los crecimientos salariales durante los 4 años de vigencia del Convenio, con mantenimiento en todo caso de la cláusula de revisión salarial. Mecanismos de optimización del tratamiento fiscal del salario. Consolidación de las 2,5 pagas de beneficios del convenio.

EMPLEO

·      Garantizar el empleo en cada una de las Entidades, con protocolos que supongan la no utilización de medidas traumáticas para el caso de que se produjeran excedentes de plantilla. Desarrollo de medidas de adhesión voluntaria coyunturales (reducciones de jornada, suspensions, etc.).

·      Limitación de la contratación temporal, subcontratas y externalizaciones. En caso de externalización, establecimiento de garantías de empleo y condiciones laborales. Cómputo de la antigüedad sucesiva de contratos temporales.

- Pruebas objetivas y/o bolsas de trabajo para las necesidades futuras de plantilla y creación de equipos de apoyo de sustituciones.

CARRERA PROFESIONAL

·      Eliminación del Nivel XIII y del Nivel VIII, equiparando éste a Nivel VII.

·      Nueva regulación de la promoción por experiencia, acortando el tiempo de permanencia en determinados niveles y ampliación de los porcentajes de promoción por capacitación y mejora del nivel al que se opta.

·      Creación de carreras profesionales por desempeño de funciones comerciales y/o reconocimiento de itinerarios formativos. Asimismo solicitamos el compromiso de establecimiento de carreras en Servicios Centrales.

- Mejora nivel mínimo Dirección oficinas y reducción del periodo de consolidación a 2 años.

OTROS ASPECTOS 

- Reducción de tardes de jueves, a través de diversas fórmulas.

- Consolidar día de libre disposición del anterior convenio.

- Incremento de la aportación al plan de pensiones: 6% salario con el mínimo de 1.000 € anuales.

- Desarrollo de la Ley de Igualdad y armonización de los acuerdos del sector.

- Adopción de protocolos de prevención de acoso sexual.

- Reconocimiento de las parejas de hecho a todos los efectos.

- Mejora derechos personas en excedencia por cuidado de hijos/as o familiares.

- Adopción de medidas preventivas sobre atracos y violencia (externa e interna).

- Protocolos de prevención de acoso psicológico, reconocimiento del estrés y los infartos como enfermedad profesional.

- Reconocimiento de los trabajadores como grupo de interés en el gobierno de las Entidades y en los procesos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

- Derechos y garantías sindicales.

CONVENIO COLECTIVO: VALORACIÓN SOBRE LA CARTA DE ACARL A LOS REYES MAGOS

Como ya informamos el pasado día 10, la patronal de las cajas se ha situado en una posición negociadora extrema, con amplios recortes de derechos sociales y laborales para las plantillas. Pretenden convencernos de que los recortes realizados a través del Convenio Colectivo sean la piedra angular de la recuperación de las Cajas de Ahorros, lo cual es obviamente una falacia, ya que no hemos sido los causantes de esta situación, ni esta es la vía para remediarlo.

Punto por punto, estas son las posiciones que defiende COMFIA CCOO ente las pretensiones patronales:

Vigencia de 2 años

Vigencia necesaria de 4 años, tanto para dar tiempo a actuar las fórmulas de equilibrio en los ajustes, como para poder destinar todos los esfuerzos de ambas partes al buen fin de la reorganización del sector.

Congelación salarial absoluta durante toda la vigencia del convenio (años 2011 y 2012).

- Negativa rotunda a una congelación salarial.Solo estamos dispuestos a analizar mecanismos de moderación salarial transitoria si se garantizan fórmulas de revisión que permitan alcanzar un convenio equilibrado en su conjunto, vinculadas a IPC y con clausula de revisión.

Reducción de los trienios en un 50% (pasar del 4% al 2% del salario de convenio).

- No aceptamos la reducción de los trienios, absolutamente innecesaria e injustificada.

Movilidad geográfica flexible y causal, que se traduciría en la práctica en libertad para la gerencia para mover a quien quieran, a donde quieran y por el motivo que quieran.

- En línea con la mayoría de acuerdos alcanzados en los procesos de integración del sector, la movilidad geográfica por reestructuración y cierres de oficinas solo cabe regularla en base a los principios de voluntariedad, justificación, compensación y consenso con la representación legal de los trabajadores.

Modificación del sistema de clasificación de oficinas con el objetivo de eliminar las carreras profesionales de los puestos de intervención y de segundos responsables de oficina, aumentando asimismo el periodo de consolidación de los puestos de dirección.

- No compartimos esta propuesta de modificación del sistema de clasificación de oficinas, ya que no responde a la necesaria adaptación del mismo a la nueva realidad del sector, en la que es básico que se mueva sobre el eje de formación-cualificación-empleabilidad.

Establecimiento de sistemas de “flexibilización” de jornada.

- En los términos ambiguos en los que la plantea ACARL, la flexibilización de la jornada no ayuda a la mejora de la competitividad y acarrea un grave riesgo de “desregulación”, ya que finalmente se puede transformar en prolongación de jornada encubierta.

Implementación de un sistema de salario flexible.

- La patronal debe aclarar a qué se refiere con “salario flexible” y para quién, pues cabe pensar que lo que se busca es tener cobertura en el convenio para las prebendas que recibe una pequeña parte de la plantilla. 

“Racionalización” de los periodos de disfrute de vacaciones.

- A la espera de una mayor concreción, no consentiremos que se pretenda discriminar en el disfrute de las vacaciones a aquellas personas con menor  nivel profesional o menor antigüedad en el puesto. 

Eliminación definitiva de la antigua escala informática y de la prevalencia en las tareas.

- No es admisible que se aproveche la excusa de la crisis financiera para eliminar derechos pactados para sectores especializados de la plantilla, que han jugado y siguen jugando su papel en el desarrollo de las entidades.

Creación de comisión de estudio del absentismo en cada entidad.

- El control del absentismo debe estar vinculado a un análisis sectorial de las enfermedades psicosociales y de la presión a la que están sometidas las plantillas del sector, siendo la única solución posible el atacar de raíz el verdadero problema: el estrés que se sufre por las plantillas, presionadas por la entidad y por la clientela.

Nueva redacción para las cláusulas de compensación y absorción (art. 7 convenio) y de descuelgue.

Las cláusulas de compensación y absorción, así como la cláusula de descuelgue no pueden ser utilizadas como “moneda de cambio” sino que tienen que mantener su espíritu de adaptación de cada entidad a su propia realidad, permitiéndole el necesario margen de maniobra, pero sin suponer una agresión a los derechos de las plantillas.

CONVENIO COLECTIVO: La patronal ACARL plantea su propuesta basada en la congelación salarial

El 9 de marzo tuvo lugar la segunda reunión para tratar nuestro próximo Convenio Colectivo de las Cajas de Ahorros. En la misma nos hemos encontrado con una patronal situada en una posición extrema en materia de contención salarial y con recortes de derechos sociales y laborales para las plantillas. Sus exigencias se basan en que se debe lograr la competitividad de las cajas de ahorros, pero para ello parece que han de ser las plantillas quienes paguen los platos rotos de gestión que se ha llevado a cabo en algunas entidades por parte de sus gestores, pidiendo sacrificios a las plantillas sin plantear equilibrios ni contrapartidas, ni predicar con el ejemplo.

La patronal ACARL realizó su propuesta, en la que solo se piden sacrificios para la plantilla:

-          Congelación salarial absoluta durante toda la vigencia del convenio (años 2011 y 2012).

-          Reducción de los trienios en un 50%. (pasar del 4% al 2% del salario de convenio).

-          Movilidad geográfica flexible y causal, que se traduciría en la práctica en libertad para la gerencia para mover a quien quieran, a donde quieran y por el motivo que quieran.

-          Modificación del sistema de clasificación de oficinas con el objetivo de eliminar las carreras profesionales de los puestos de intervención y de segundos responsables de oficina, aumentando asimismo el periodo de consolidación de los puestos de dirección.

-          Establecimiento de sistemas de “flexibilización” de jornada.

-          “Racionalización” de los periodos de disfrute de vacaciones

Nueva redacción para las cláusulas de compensación y absorción (art. 7 convenio) y de descuelgue.

COMFIA CCOO por nuestra parte manifestamos que:

·     No son las plantillas las responsables de la situación por la que atraviesa el sector.

·     No analizaremos los mecanismos de moderación salarial si no se garantizan fórmulas de revisión que permitan alcanzar un convenio equilibrado en su conjunto, para lo cual es imprescindible una vigencia de 4 años.

·     No estamos de acuerdo con la reducción en los trienios.

·     No es este mecanismo propuesto el adecuado para modificar el sistema de clasificación de oficinas, sino un cambio orientado a la adaptación del mismo a la nueva realidad del sector, en la que es básico que se mueva sobre el eje de formación-cualificación-empleabilidad.

·     Buscamos un Convenio Colectivo que sea un instrumento eficaz para la defensa del empleo en el sector en este periodo que ahora afrontamos

Se acordó la celebración de la próxima sesión negociadora para el próximo día 23 de marzo. Seguiremos informando.

En tiempos difíciles… compromisos fuertes

 

Contigo seremos más fuertes para defendernos contra los despropósitos de la patronal. Cuantos más seamos, mas fuerza tendremos para que no nos avasallen ni intenten hacernos pagar los errores de los gestores de las cajas.

AFILÍATE A COMFIA CCOO

EXIGIMOS LA APLICACIÓN DE LAS SENTENCIAS SOBRE ANTIGÜEDAD

El Tribunal Supremo sentó jurisprudencia y la Caja debe acatar la norma

Para CC.OO. es primordial la actualización antes de acometer el proceso de prejubilaciones

CCOO LO LOGRÓ

La demanda que COMFIA CC.OO. presentó en su día contra Caixa Laietana por la aplicación de los criterios de reconocimiento de la antigüedad en el Convenio Colectivo de Ahorro se saldó con un pronunciamiento favorable de la Audiencia Nacional el 5 de febrero de 2007, respaldado y ratificado mediante sentencia en firme del Tribunal Supremo el 19 de diciembre del mismo año. Posteriormente la dirección de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) presentó demanda de Conflicto Colectivo por el mismo asunto, que perdió contra la representación sindical de esa Caja mediante sentencia de la Audiencia Nacional el 8 de octubre de 2009. Recurrido dicho dictamen, el Tribunal Supremo desestimó el 27 de octubre de 2010 el recurso de casación interpuesto, con lo que se confirmó la sentencia inicial.

Unidad Esencial de Vínculo Laboral. A través de este concepto el Tribunal Supremo entiende que la interrupción de periodos de 20 días o más de un mes (coincidiendo con el periodo vacacional) no son significativas, y no son suficientes para romper el vínculo laboral, siempre y cuando exista una única unidad de propósito de la contratación. De esta forma la fecha de antigüedad escogida para calcular la indemnización será la del primer contrato, no la del último realizado, a pesar que los contratos que existan por en medio se hayan ido finiquitando y no haya existido reclamación.

 

¿Qué significa la jurisprudencia de estas dos sentencias para las plantillas de las Cajas?

El reconocimiento del tiempo efectivo de trabajo a efectos de promoción profesional y económica en estos dos casos tiene la trascendencia de que, al interpretar directamente el Convenio Colectivo, deja finalmente saldada esta cuestión en todo el sector de cajas de ahorros por lo que ninguna otra entidad puede negarse a aplicar esta interpretación normativa. Es por tanto que las Cajas deberán incorporar a la antigüedad hasta hoy reconocida a cada uno/a de sus empleados/as, los periodos que con anterioridad hubieron trabajado en la Entidad con carácter temporal o transitorio. Este hecho conllevará que unos/as verán incrementada su nómina al incorporar nuevos trienios (antigüedad) mientras que otros cambiarían al alza de Nivel Profesional (experiencia). En definitiva, estos/as compañeros/as deberán ver mejorada ostensiblemente sus condiciones económicas.

CC.OO. CajaCanarias ya habíamos exigido, en el marco de las negociaciones para reestructuración de plantilla en Banca Cívica, que esta disposición jurídica se asuma y se aplique a la totalidad de la plantilla de la Entidad que reuniera las condiciones. Caja de Burgos y CajaSol (en donde el Convenio que se aplica también es el Estatal de Ahorro) ya tienen asumido este precepto.

¿Tienen las sentencias incidencia en el proceso de prejubilaciones?

En la primera sesión de la recién constituida Comisión Paritaria de CajaCanarias para el Seguimiento del Acuerdo Laboral de Banca Cívica, celebrada el pasado lunes 14, insistimos en este aspecto –que ya habíamos planteado formalmente desde noviembre- que, amén de beneficiar a la totalidad de la plantilla de la caja, incide decisivamente en los criterios y cantidades para los cálculos que se realicen previamente a la oferta de prejubilaciones.

La respuesta fue que “se había solicitado dictamen a la ACARL (Relaciones Laborales de las Cajas) y que habían dicho que dicha actualización no procedía”. Mostramos nuestra más absoluta disconformidad por tres razones: porque se establecía un agravio comparativo entre plantillas de Banca Cívica, porque la jurisprudencia del Tribunal Supremo es de obligado cumplimiento y porque la prisa actual en el proceso de integración no es justificación para no cumplir con la legalidad, máxime cuando han dispuesto de tres meses para hacerlo.

Si la Caja no se aviene a actualizar la antigüedad a quienes en justicia les corresponda y a aplicar sus efectos económicos a la mayor brevedad, iniciaremos una campaña urgente para tramitar las demandas correspondientes de los empleados y empleadas que vean mermadas las condiciones salariales que la ley les reconoce. Paralelamente, recomendaremos a la plantilla prejubilable que, aún acogiéndose a la oferta que les traslade la Caja, presenten demanda contra la Entidad para reclamar el recálculo y actualización al alza de sus indemnizaciones.

Consideramos que la aplicación de la ley no admite excusas en su ejecución. Para cualquier duda, ponte en contacto con CC.OO. CajaCanarias, ya que somos los únicos que disponemos de información fiable.

  

Comienza la negociación del convenio colectivo de ahorro

Composición Mesa de Convenio

El 23 de febrero se celebró la primera reunión preparatoria de la negociación del Convenio Colectivo de las Cajas de Ahorros. En la misma se acordó la representación que ostentará cada organización sindical, la cual se establece en función de las elecciones sindicales celebradas en las cajas. Así la composición por la parte sindical será:

CCOO (6)	UGT (3)	CSICA (3)	CIC (2)	CIG (1)
39,61%	25,23%	19,79%	14,32%	1,05%

La patronal ACARL realizó una exposición relacionada con el entorno en el que se mueven las entidades, estableciendo comparaciones con el sector más directamente competidor, es decir, la banca y con el cual, según su punto de vista, las cajas de ahorros están en desventaja competitiva.

Como cuestión más concreta, y directamente relacionada con el Convenio, resaltaron que en el período de los últimos cuatro años –vigencia del Convenio 2007-2010- se han producido unos incrementos salariales para las plantillas de las cajas que superan en un 3,2% el IPC. Y es en este punto donde, sin mayores concreciones, apuntaron la necesidad de tomar medidas de contención salarial en este Convenio cuya negociación comienza.

CCOO por nuestra parte manifestamos que:

v La delicada situación en la que se hallan algunas entidades no es consecuencia de la negociación colectiva y no son las plantillas las responsables de las decisiones que, en su momento, tomaran algunos gestores.

v Apostamos por un Convenio para las Cajas de Ahorros que amplíe su ámbito a las nuevas fórmulas organizativas y jurídicas que se están desarrollando (SIP, Bancos,...) dando así cobertura y garantizando las condiciones laborales a los trabajadores y trabajadoras de todas esas entidades.

v Es conveniente alcanzar un acuerdo de Convenio de larga duración, para poder centrar toda la atención y los esfuerzos  en la recuperación del sector.

v Se deben implementar desde el Convenio medidas de defensa del empleo que suavicen la caída que se está produciendo en el proceso de reestructuración.

 
Finalmente se acordó la celebración de la próxima sesión negociadora para el próximo día 9 de marzo. Seguiremos informando.

PREJUBILACIONES

El pasado miércoles 9 de febrero, tuvo lugar una reunión de la Mesa de Seguimiento del Acuerdo Laboral de Banca Cívica (ALBC) en la que, con respecto a las prejubilaciones pactadas, la parte empresarial adelantó su intención de acelerar la salida de personal, la cual pretenden culminar durante este mismo año.
Estas prisas, se visualizaron al tratar el procedimiento de desvinculación, donde la parte empresarial intentó adelantar el llamamiento, con detrimento de la transparencia y la corrección. Para CCOO es fundamental la validación de los datos a la hora de iniciar este proceso.
Existen desacuerdos en asuntos que consideramos cruciales y errores en las bases de cómputo que deben solucionarse para comenzar un proceso de adhesiones garantizado.

1. CALCULO SALARIO NETO PARA LA APLICACIÓN DEL 90/95%:
Cálculo del SFB (Salario Fijo Bruto): Conceptos contemplados en el anexo primero del acuerdo, actualizados con IPC 2010 y percibido efectivamente.
Propuesta de CCOO : No descuento del día de huelga. Pendiente de contestación.
Cálculo del IRPF para el resultado del salario neto: Aplicación del último porcentaje de retención aplicado en la última nómina.
Propuesta de CCOO : Aplicación del porcentaje de retención según modelo 145 al SFB del anterior apartado y no al salario total. Pendiente de contestación.
Porcentaje Seguridad Social: Descuento del 6,35% (todos los conceptos)
Debate iniciado por CCOO : Descuento del 4,7%. La representación empresarial se negó en rotundo, basándose en informes jurídicos y en la aplicación en el resto de SIP´s .

2. CALCULO DEL PORCENTAJE
Se calcula sobre el SFB el 83,5%, y sobre el SFN (salario fijo neto) el 90/95% resultando de aplicación la cantidad menor de ambas.

3.CALCULO DESEMPLEO NETO EN LA INDEMNIZACION
Cálculo del desempleo con la situación familiar a la fecha de prejubilación, sin actualización.
Propuesta de CCOO : Cálculo de los dos años de desempleo con las edades reales de los hijos. La representación empresarial acepta.
Fiscalidad Desempleo: Los cálculos aportados por la empresa no tenían en cuenta impacto fiscal alguno en la prestación por desempleo.
A propuesta de CCOO se acepta computar el tipo de retención que efectivamente aplica el INEM.

4. CÁLCULO DE LA INDEMNIZACIÓN BRUTA PARA GARANTIZAR EL NETO
Objetivo prioritario para CCOO : El cálculo de la indemnización bruta tiene que garantizar que, teniendo en cuenta el impacto fiscal de todos los importes percibidos en el año en que se perciba la indemnización, finalmente TU IMPORTE LIQUIDO se corresponda con los porcentajes establecidos en el Acuerdo.
Planteamiento de CCOO : En el cálculo del impacto fiscal es necesario tener en cuenta no sólo el importe de la indemnización, sino también las retribuciones que se perciban en el primer ejercicio y el desempleo. La representación empresarial aceptó nuestro cálculo.
El importe de la oferta se actualizará con el salario e impacto fiscal de los últimos 12
meses.
CCOO planteó que la cantidad ofertada ahora tenga la consideración de "cantidad mínima", la representación empresarial no aceptó esta propuesta e indicó que se comunicará la cantidad ofertada como cantidad estimativa sujeta a revisión.

5.COMPLEMENTO DE 64 A 65 AÑOS
Propuesta de CCOO : Adelanto del pago al momento de cobro de la indemnización. La representación empresarial quedó en responder.

6.GARANTÍA INDEMNIZACIÓN MÍNIMA ACUERDO LABORAL
Planteamos la necesidad de comprobar si hay algún trabajador afectado por la garantía de indemnización mínima legal establecida en el Acuerdo (20 días por año trabajado). Se comprobará por parte de la representación empresarial.
 
7. APORTACIONES A PLAN DE PENSIONES
Propuesta de la representación empresarial : Solicitan que evaluemos si las aportaciones comprometidas al plan de pensiones (en caso de ejercitar la opción del 90% +aportaciones) ) sean aportadas en su totalidad en una póliza de seguros, en lugar de al Plan de Pensiones como contempla el acuerdo.
Para evaluar correctamente la propuesta, CCOO ha solicitado que nos faciliten, tanto las condiciones de la póliza, como la rentabilidad garantizada.

OTRAS CUESTIONES
Continuando la reunión y fuera de los criterios de cálculo planteamos otras cuestiones como: el tratamiento a dar a los excedentes con derechos de incorporación y el establecimiento de una garantía para las posibles revisiones de incapacidades durante los 2 años de reserva de puesto de trabajo, ambas cuestiones finalmente se quedan a tratar en la comisión correspondiente en cada caja.

Ante las preguntas de CCOO, nos indican desde la representación empresarial que no se va a suscribir contrato de prejubilación, ya que no procede al tratarse de un ERE. Se remitirá al colectivo una comunicación-carta con la extinción y un anexo con el detalle de la indemnización.
CCOO solicitó la validación de los documentos antes del lanzamiento de la oferta.
En la semana pasada, ha habido 2 reuniones entre los actuarios de las cajas y de la parte social para ir
revisando los cálculos.

SOLICITA TU VIDA LABORAL
Recomendamos al colectivo de personas prejubilables que vayan solicitando su vida laboral a la seguridad
social para que puedan contrastar los datos. Puedes hacerlo en
http://www.seg-social.es/Internet_1/Lanzadera/index.htm?URL=50
y en el teléfono 901502050
Seguiremos informándote….

GOBIERNO vs. CAJAS DE AHORROS: SÁLVESE QUIEN PUEDA

Las nuevas exigencias de capital básico, anunciadas por la Ministra de Economía, van a introducir en el sector financiero elementos de tensión que, más temprano que tarde, terminarán configurando un nuevo mapa de entidades.

Estas nuevas exigencias de capital básico segmentan de manera definitiva al sector financiero entre entidades cotizadas y no cotizadas, endureciendo para estas últimas las condiciones para que el Banco de España determine sus necesidades de capital básico.

Es decir las cajas de ahorros, y las cajas rurales, tendrán más difícil superar los exámenes de sep­tiembre. El resto de entidades se verán forzadas a hacer sus deberes en un tiempo excesivamente limi­tado, en comparación con sus competidores europeos.

De manera artificial el sector financiero se verá forzado a un proceso de concentración de entidades, también los bancos, que buscarán cumplir con los nuevos requisitos aumentando su tamaño. Este proceso, y la necesidad de cumplir con el 8% de capital básico sobre activos, puede retrasar la circulación del crédito al sistema productivo.

Nadie pone en duda que hay tres necesidades básicas que el sector de las cajas tiene que satisfacer: 1) Desarrollar Instrumentos de Capitalización 2) Transparentar los problemas de riesgo en los balances y 3) Conseguir que el crédito vuelva a circular de manera normal por la economía nacional. Para estos objetivos ya fue modificada la LORCA, sobre estos principios se creo el FROB y en ese escenario se ha generado todo el proceso de concentración de las Cajas.

A mitad de este proceso, y para conjurar la falta de crédito en el país, se cambian las reglas. No es cierto que la reconversión del sector financiero vaya lenta, lo cierto es que se ha empezado tarde, entre otras cosas porque tarde se reconoció, por parte del Gobierno, el tamaño de la crisis. También es posible que este tirón intente distraer la atención de los medios y ahora resulte que el rescate de España es el rescate de sus Cajas de Ahorros.

CCOO exige respeto hacia el proceso iniciado y hacia sus principales actores: la sociedad, las empresas y los trabajadores de los que depende el crecimiento económico.

¿A quién conviene alterar este proceso? Al grito de “sálvese quién pueda”, las condiciones marcadas forzarán la nacionalización de algunas cajas, que en cinco años serán vendidas y con las plusvalías obtenidas el Estado enjugará parte de su déficit.

Las medidas propuestas alteran el proceso y lanzan mensajes contradictorios a la sociedad, a la economía y al sector. El Banco de España va a examinar las entidades del sector, para separar las buenas de las malas y de paso recortar el espacio de las Cajas en el sistema, sin tener en cuenta que de las Cajas de Ahorro actuales dependen un número importante de participaciones industriales. Van a poner en venta nuestras Cajas de Ahorros para acortar el déficit futuro. Lo pagaremos caro con el tiempo. A corto plazo recesión y a largo plazo menor crecimiento económico y cohesión social.

NUEVO ANTEPROYECTO DE REFORMA DE LA LEY DE CAJAS DE AHORROS CANARIAS

Con la promulgación de la Ley 44/2002 de Medidas de Reforma del Sistema financiero (Ley Financiera), se abrió un proceso de adaptación de las normativas autonómicas en materia de Cajas de Ahorros. Todas las Comunidades Autónomas españolas -EXCEPTO CANARIAS- cumplieron con el mandato de dicha Ley, que fijaba un plazo de seis meses para realizar el proceso de actualización normativa.

En diciembre de 2006 y por trámite de urgencia, el Gobierno de Canarias trasladó al Consejo Económico y Social (CES) el Anteproyecto de Ley de Cajas para que elevara el preceptivo informe-dictamen. En enero siguiente, el Dictamen estaba completado y editado (http://www.cescanarias.org/publicaciones/dictamenes/dic_2007_01_tex.pdf). No obstante, el Ejecutivo -y los que vinieron después- obviaron su obligación y dejaron "aparcada" la reforma, incumpliendo, por tanto, la Ley Financiera. Cuatro años después, la actual Presidencia del Gobierno autonómico, y tras la publicación oficial en julio pasado del Real Decreto 11/2010 de órganos de gobierno y régimen jurídico de las Cajas de Ahorros (Reforma de la LORCA), vuelve a adoptar el trámite de urgencia para solicitar informe al CES sobre un nuevo texto.

CC.OO. Canarias, como integrante del CES, participó activamente en la elaboración del Dictamen de 2007 y está nuevamente llamada a participar en éste. La situación -política, social y económica- de Canarias es radicalmente distinta a entonces, por lo que deberemos redoblar los esfuerzos para encontrar el encaje de la normativa estatal en una nueva Ley que responda a las necesidades, carencias y anhelos de nuestra Comunidad y de quienes en ella vivimos.

Ocho años de retraso

CC.OO. mostró públicamente su disconformidad con el Decreto de julio por observar que se pone en tela de juicio la idoneidad de la fórmula de "Cajas" frente a otras formas de entidad financiera, relegando a aquellas a ser meros instrumentos de capitalización de nuevas empresas bancarias, alejadas del control social que tienen las Cajas, susceptibles de privatización, transmisión y enajenación indiscriminada. La Sección Sindical de CC.OO.-CajaCanarias, así como los compañeros y compañeras de CC.OO. en la Caja Insular actuaremos de manera responsable y coherente con lo que han sido nuestros principios fundamentales en esta materia: transparencia, viabilidad, naturaleza jurídica y función social. Así mismo, participaremos directamente en las reuniones que se celebren en el seno de la Comisión Permanente de Política Fiscal y Comercial del CES, haciendo valer la posición de nuestra organización y velando por el interés y los derechos de las plantillas de ambas entidades.

Hemos de recordar que el proceso de renovación de los Órganos de Gobierno puesto en marcha en nuestra Caja fue paralizado por acuerdo del Consejo de Administración del 27 de julio, “hasta la correspondiente adaptación estatutaria”, posterior a la reforma de la norma legal (Ley de Cajas Canarias) que ahora se pretende acometer.

El próximo día 11 de enero tendrá lugar el primer encuentro. Dedicaremos nuestro tiempo y esfuerzo a desgranar punto por punto los detalles más relevantes del Anteproyecto presentado y a elaborar nuestra contra propuesta.

No queremos que el proceso quede de nuevo estancado en los despachos gubernamentales e instaremos a nuestro Consejo de Administración para que, cuanto antes, se reformen los Estatutos de la Entidad y la renovación institucional pueda seguir adelante.

Seguiremos informándote.

ACUERDO LABORAL DE BANCA CIVICA: UN BUEN PUNTO DE PARTIDA

El pasado día 22, tras una negociación larga, dura y no exenta de situaciones de tensión entre las partes, se firmó el Acuerdo Laboral que incluye la reestructuración y reorganización de las plantillas de Banca Cívica. La articulación a través de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) no era lo deseable, pero sabíamos que pactando previamente las condiciones de su aplicación, éstas no serían tan drásticas y traumáticas como podían haberlo sido.

Sin menoscabo de que CC.OO.-CajaCanarias consideramos que las condiciones pactadas responden, en su gran mayoría, a nuestras inquietudes y reivindicaciones, por lo que nos felicitamos, así como a los otros sindicatos firmantes, decidimos no suscribir expresamente dicho Acuerdo Laboral por razones fundamentadas que deseamos explicar a toda la plantilla.

En primer lugar, CC.OO.-CajaCanarias, que se mantuvo en todo momento y hasta el final en la Mesa de Negociación, mostró su desacuerdo con la aplicación de movilidad geográfica trans-insular no voluntaria en los casos de reestructuración de la red de oficinas y de SS.CC. Creemos que nuestra geografía recomienda que dicha movilidad no traspase la frontera insular a fin poder conciliar la vida laboral y la familiar. Sobre este punto buscamos consensos sin entrar en posturas extremas de ruptura, como sí adoptó –en dos ocasiones- la representación de Csica-CajaCanarias, en un brindis al sol de cuestionable resultado, puesto que, suscribió al final el acuerdo, al igual que la representación de la Sección Sindical de UGT en la Caja, sin que éste recogiera expresamente la movilidad forzosa limitada en cualquier caso.

En segundo lugar, argumentamos que la aplicación de carga fiscal sobre nuestra estructura salarial es distinta a la aplicable en territorio peninsular, por lo que se hace necesaria una revisión específica de condiciones que no lastre a priori las intenciones de las Cajas y del propio Grupo, adaptando así la propuesta de prejubilaciones para que sea lo suficientemente atractiva y propicie la adhesión de un más amplio número de compañeros y compañeras de los que en principio las propias Entidades prevén.

En tercer lugar, consideramos que la incentivación de las bajas indemnizadas es susceptible de ampliarse, en tanto en cuanto creemos que hay margen aún para una acomodación al alza.

  La decisión por parte de nuestra representación en la Mesa vino dada por la necesidad de disponer de la libertad de movimientos necesaria, que nos posibilite seguir ahondando en conseguir mayores garantías y mejores condiciones en asuntos que, en el caso de Canarias, revisten una complejidad suplementaria.

Estos aspectos se los haremos saber directamente a la Presidencia y a la Dirección General de la Entidad, en el ánimo de propiciar vías de encaje de las peculiaridades y particularidades canarias en el marco del Acuerdo Laboral.

De igual forma, transmitiremos al resto de Secciones Sindicales nuestra intención, aún sabiendo que la firma del Acuerdo Laboral por parte de sus representantes en la Mesa pudiera condicionarles en un primer momento. Confiamos en que la responsabilidad y el diálogo sean el punto de partida para aclimatar un buen acuerdo, mejorarlo en lo posible y cumplir con las expectativas depositadas por la plantilla. Continuaremos trabajando en esta línea.

Seguiremos informándote.

CONSTITUCIÓN DE LOS COMITÉS DE EMPRESA

Un pacto pos-electoral provoca que no se refleje el sentido exacto del voto de las plantillas

Un mes después de la celebración de las elecciones sindicales ha terminado el proceso de constitución de los tres Comités de Empresa de nuestra Caja. Desde el mismo día de las elecciones, la lectura de CC.OO. sobre los resultados fue positiva en muchos aspectos: en el porcentaje de participación de la plantilla, en el proceso de reordenación y reequilibrio del mapa sindical en la entidad y en la constatación del ascenso de CC.OO. en su representación en todos los Comités, en consonancia con los resultados de nuestro sindicato en todas las Cajas del país.

De esta manera, la plantilla de Central confirmaba su apoyo a nuestra candidatura y aumentaba en un delegado nuestra representación en detrimento de UGT; la de Oficinas de Tenerife revalidaba su apoyo mayoritario, aunque decreciente, a Csica y mejoraba en dos delegados/as la fuerza de CC.OO; y la de Oficinas de Las Palmas retiraba su apoyo a UGT, dejándola como la lista MENOS VOTADA, en favor de la de CC.OO. que se alzó con el primer lugar en las preferencias de los trabajadores y trabajadoras de la provincia oriental.

Respeto a la voluntad de las plantillas

  

El precepto que CC.OO. asumió desde el principio fue el de RESPETO ABSOLUTO A LA VOLUNTAD DE LAS PLANTILLAS expresada en las urnas.

Por ello, consideramos que la Presidencia en Central debería corresponder a CC.OO. (como así fue al final), la del Comité de Oficinas de Tenerife a Csica (como también ocurrió) y la de Las Palmas debería recaer de mutuo acuerdo en cualquiera de las dos candidaturas que no hubiera ostentado la Presidencia anterior y siempre valorando el criterio de prevalencia de LA LISTA MÁS VOTADA (lo que, por desgracia, no se cumplió). 

Desde CC.OO. se realizaron los contactos que consideramos necesarios para aunar voluntades y llegar a consensos que respetaran al máximo el mandato de los trabajadores y trabajadoras. No pudieron materializarse nuestras propuestas y, definitivamente, un pacto  entre las Secciones Sindicales de UGT y de Csica truncó lo que debería haber sido un cambio institucional que fuera fiel reflejo de los resultados electorales en Las Palmas.

No obstante, estamos decididos/as a que el mejor posicionamiento de CC.OO. en los tres Comités traiga consigo, por una parte, una mayor capacidad de gestión en el Comité donde contamos con la representación orgánica (Central) y por otra, una más amplia facultad de control y objeción crítica en el resto de Comités.

De igual forma, seguiremos haciendo valer nuestra condición de LISTA MÁS VOTADA en el Comité de Las Palmas, en aras de responder a las expectativas depositadas por los compañeros y compañeras de esa provincia en nuestra Candidatura y a quienes no podemos, debemos ni queremos defraudar. Estamos convencidos/as de que el cambio que ha sido decretado por los votos de la plantilla, aunque no ha sido respetado en su integridad, será revalidado y aumentado en próximas citas electorales.

Gracias de nuevo a todos y todas los/as que han hecho posible el ascenso de la representación de CC.OO. en nuestra Entidad. Seguimos estando a tu lado.

COMPOSICIÓN DE LOS COMITÉS

Central. 13 componentes: CC.OO. 6 - Csica 4 - UGT 3

Presidenta: Julia Esther López Trujillo (CC.OO.)

Secretario: Cesáreo Reyes Moreno (CC.OO.)

6 votos a favor (CC.OO.)

7 abstenciones (Csica y UGT)

Oficinas Tenerife. 21 componentes: Csica: 10 - CC.OO. 7 - UGT 4

Presidente: Dimas Martín Palmero (Csica)

Secretaria: Mª Luz Melián Miranda (Csica)

11 votos a favor (8 Csica y 3 UGT) (*)

7 abstenciones (CC.OO.)

(*) Faltaron 2 de Csica y se ausentó 1 de UGT

 Oficinas Las Palmas. 9 componentes: CC.OO. 3 - Csica 3 - UGT 3

Presidenta: Carmen Llorente Elizalde (UGT)

Secretario: Jesús Hernández Ojeda  (UGT)

6 votos a favor (Csica y UGT)

3 votos en contra (CC.OO.)