Comisión de Seguimiento del Acuerdo Laboral de Banca Cívica

En la Comisión de Seguimiento del Acuerdo Laboral de Banca Cívica, reunida el 20 de octubre las direcciones de las Cajas han informado a los representantes sindicales de lo siguiente:

PREJUBILACIONES

* Banca Cívica ha decidido abordar un proceso de prejubilaciones. Hasta la fecha, no han considerado conveniente la promoción de este objetivo “por no estar definido”. La intención de las empresas es constituir una mesa negociadora única con composición similar a la que negoció el Acuerdo Laboral de Banca Cívica, aunque tendría que abordar las particularidades existentes en cada una de las cajas, convocando a tal fin a toda la representación sindical del Grupo en un plazo no superior a 15 días.

* No consideran que sea el momento adecuado para adelantar ningún tipo de propuesta pero sí avanzan que las previsiones en cuanto al colectivo afectado formado por personas con edades a partir de 55 años. Calculan que puede afectar a unas 400 y que tendría un desarrollo progresivo a lo largo de 3 años “por razones organizativas y financieras”.

MODELO DE INTEGRACIÓN

* Va a girar hacia una “centralización intensa”, es decir: Banca Cívica asumirá la mayor parte de las funciones que actualmente realizan los servicios centrales. El plazo previsto para implantarla es también de 3 años. Comunican que no es posible concretar un calendario cerrado, aunque van procurar uno aproximado con los próximos objetivos, que sirva para eliminar las incertidumbres existentes.

* Esta centralización no conllevará una ubicación generalizada de los servicios centrales en Madrid. Algunas de las funciones que asuma Banca Cívica se van a realizar desde cada una de las sedes de cada caja del grupo; incluso algunas áreas únicamente realizarán desde Madrid las labores de dirección aunque el resto de la plantilla del área estará en sus respectivas cajas. A día de hoy, están definidas 3 áreas, a las que denominan POLOS DE EXCELENCIA: el área financiera (Burgos), el área de tecnología y de la información (Canarias) y el área de implantación estratégica, marketing, internacional y comunicación, (Navarra).

NUESTRA VALORACIÓN

El hecho de que las Cajas hayan difundido inmediatamente, tanto en prensa como a las plantillas,esta información enmarcada en el ámbito de la Mesa de Seguimiento del Acuerdo Laboral pretende explicitar de forma subliminal la conformidad sindical a las medidas que pretende adoptar el Grupo. Nada más lejos de la realidad, al menos en lo que atañe a CC.OO.

El único marco básico que reconocemos –al menos, de momento- es el Acuerdo Laboral suscrito en marzo pasado, donde se aceptaban las bases para una migración societaria hacia figuras cercanas a las Cajas, se establecía un protocolo previo para tratar la previsión social complementaria o se consentía la adopción de medidas no traumáticas en los procesos de reestructuración de las plantillas; éstos y otros asuntos están pendientes aún de su desarrollo.

Sobre lo demás, CC.OO. irá definiendo su estrategia y su posición conforme verifiquemos un avance en la información y una intensificación en el calendario de contactos mutuos.

Comisiones Obreras ya ha transmitido a los representantes de las Cajas su descontento por la lentitud del proceso y ha denunciado la falta de información a la Representación Laboral, lo que mantiene a las plantillas en una constante zozobra. La explicación que nos han dado es que “no ha podido ser de otra manera debido a varios factores: la complejidad del proyecto, el régimen incierto de aportaciones de activos y sus derivaciones contables y la dificultad de la integración tecnológica”, como motivos más relevantes.

Hemos instado, por tanto, a la realización de un protocolo consensuado acerca de temas como los cierres de oficinas o los traslados de departamentos, en el que se regulen los efectos de los mismos en las condiciones de trabajo.

Exigimos la máxima transparencia y la intervención activa en todo lo que nos afecta. Queremos participar en el diseño de nuestro futuro.