No hay avances en el convenio: la patronal ACARL no modifica sus pretensiones

El 23 de marzo se celebró una nueva sesión de la Mesa Negociadora del Convenio de Cajas de Ahorros. En la misma, tal y como avanzábamos en el comunicado conjunto emitido por CCOO, UGT, CSICA y CIC el 21 de marzo, hemos reiterado a la Acarl nuestro rechazo a sus desmesuradas pretensiones en esta negociación. 

En COMFIA-CCOO no vamos a aceptar ni la movilidad geográfica, ni el recorte de los trienios, ni la congelación salarial, ni la desregulación del horario, ni la práctica desaparición de  la clasificación de oficinas. Y esto por citar solo los elementos principales –aunque no únicos- que la patronal ha puesto encima de la Mesa.

El esfuerzo realizado por los sindicatos, al presentar una propuesta conjunta muy ajustada a los tiempos que corren, habría merecido un mejor reconocimiento por parte de Acarl, pero éste no solo no se ha producido, sino que la han descalificado tildándola de excesiva e innegociable.

Hemos emplazado a Acarl a que reflexione (¿son conscientes de que sus propuestas suponen una merma de derechos sin precedentes?), que  abandone la senda por la que ha iniciado este Convenio y haga propuestas más realistas que permitan encontrar un marco de negociación equilibrado que nos conduzca con prontitud a un acuerdo.

Una vez más les hemos recordado que las plantillas no son las responsables de la situación del sector y que los graves problemas existentes en diversas entidades no se pueden resolver en el ámbito del Convenio Colectivo.

La mejora de la productividad, que invocan para justificar sus propuestas, no se hace con recorte de salarios y derechos sino mejorando la organización del trabajo, y en ese campo son los gestores de las entidades quienes tienen la mayor responsabilidad. 

Queremos un Convenio que sea eficaz para la defensa del empleo en el sector (que es la prioridad de COMFIA-CCOO) y que sea de aplicación a todas las entidades que adopten las nuevas formas jurídicas propiciadas por los recientes cambios legislativos.

Esperamos pues que la patronal recapacite y en próximas sesiones –el 12 de abril está convocada una nueva reunión de la mesa negociadora-  podamos aproximar posiciones.

CONVENIO COLECTIVO ESTATAL AHORRO: PLANTEAMIENTO CONJUNTO DE LOS SINDICATOS

Posición conjunta ante los planteamientos de ACARL, 

suscrita por CCOO, UGT, Csica y CIC

Como ya sabéis, hace unos días la Patronal de Cajas (ACARL), nos presentó sus planteamientos para la negociación del convenio colectivo, a los que todos los sindicatos presentes nos opusimos. No estamos dispuestos a que nos avasallen con peticiones desmedidas, que no ayudan en ninguna medida al sector en la actual situación en que se encuentra inmerso, pero que sí perjudican a las plantillas de cada una de las cajas, recortándoles derechos y condiciones laborales. Por tanto, la posición de los sindicatos firmantes del presente comunicado conjunto, de cara a la próxima reunión de Mesa del día 23, es la siguiente:

v     Negativa rotunda a una congelación salarial.

v     No aceptamos la reducción de los trienios, absolutamente innecesaria e injustificada.

v     Solo cabe hablar de movilidad geográfica, en caso de ser precisa por el proceso de reestructuración del sector, si lo hacemos en términos de voluntariedad, justificación, compensación y consenso.

v     No compartimos la propuesta de modificación del sistema de clasificación de oficinas, ya que no responde a la adaptación del mismo a la nueva realidad del sector, en la que debe primar el eje formación-cualificación-empleabilidad.

v     En los términos ambiguos en los que la plantea ACARL, la flexibilización de la jornada no ayuda a la mejora de la competitividad y acarrea un grave riesgo de “desregulación” y de prolongación de jornada encubierta.

v     A la espera de una mayor concreción, no consentiremos que se pretenda discriminar en el disfrute de las vacaciones a aquellas personas con menor  nivel profesional o menor antigüedad en el puesto.

v     No es admisible que se aproveche la excusa de la crisis financiera para eliminar derechos pactados para sectores especializados de la plantilla, que han jugado y siguen jugando su papel en el desarrollo de las entidades.

v     El control del absentismo debe estar vinculado a un análisis sectorial de las enfermedades psicosociales y de la presión a la que están sometidas las plantillas del sector, debiendo abordarse el verdadero problema: el estress.

v     Las cláusulas de compensación y absorción, así como la cláusula de descuelgue no pueden ser utilizadas como “moneda de cambio” sino que tienen que mantener su espíritu de adaptación de cada entidad a su propia realidad.

Plataforma conjunta de los sindicatos (principales aspectos)

MARCO DEL CONVENIO

·      Vigencia amplia en el tiempo (4 años), que permita el desarrollo de las cláusulas negociadas.

·      Ampliación de su ámbito de aplicación a la nueva realidad de las plantillas, dando cobertura y garantizando las condiciones laborales de todos los grupos financieros bajo los que se pueda articular lo que hoy es el sector.

·      Fijar en el convenio una articulación de la negociación colectiva para aumentar la seguridad jurídica de los acuerdos alcanzados a nivel de empresa.

- Potenciación papel de la Comisión de Seguimiento del Convenio, creación de otras Comisiones paritarias y un Observatorio sectorial. 

SALARIO

En materia de retribuciones, plena vinculación a IPC real de los crecimientos salariales durante los 4 años de vigencia del Convenio, con mantenimiento en todo caso de la cláusula de revisión salarial. Mecanismos de optimización del tratamiento fiscal del salario. Consolidación de las 2,5 pagas de beneficios del convenio.

EMPLEO

·      Garantizar el empleo en cada una de las Entidades, con protocolos que supongan la no utilización de medidas traumáticas para el caso de que se produjeran excedentes de plantilla. Desarrollo de medidas de adhesión voluntaria coyunturales (reducciones de jornada, suspensions, etc.).

·      Limitación de la contratación temporal, subcontratas y externalizaciones. En caso de externalización, establecimiento de garantías de empleo y condiciones laborales. Cómputo de la antigüedad sucesiva de contratos temporales.

- Pruebas objetivas y/o bolsas de trabajo para las necesidades futuras de plantilla y creación de equipos de apoyo de sustituciones.

CARRERA PROFESIONAL

·      Eliminación del Nivel XIII y del Nivel VIII, equiparando éste a Nivel VII.

·      Nueva regulación de la promoción por experiencia, acortando el tiempo de permanencia en determinados niveles y ampliación de los porcentajes de promoción por capacitación y mejora del nivel al que se opta.

·      Creación de carreras profesionales por desempeño de funciones comerciales y/o reconocimiento de itinerarios formativos. Asimismo solicitamos el compromiso de establecimiento de carreras en Servicios Centrales.

- Mejora nivel mínimo Dirección oficinas y reducción del periodo de consolidación a 2 años.

OTROS ASPECTOS 

- Reducción de tardes de jueves, a través de diversas fórmulas.

- Consolidar día de libre disposición del anterior convenio.

- Incremento de la aportación al plan de pensiones: 6% salario con el mínimo de 1.000 € anuales.

- Desarrollo de la Ley de Igualdad y armonización de los acuerdos del sector.

- Adopción de protocolos de prevención de acoso sexual.

- Reconocimiento de las parejas de hecho a todos los efectos.

- Mejora derechos personas en excedencia por cuidado de hijos/as o familiares.

- Adopción de medidas preventivas sobre atracos y violencia (externa e interna).

- Protocolos de prevención de acoso psicológico, reconocimiento del estrés y los infartos como enfermedad profesional.

- Reconocimiento de los trabajadores como grupo de interés en el gobierno de las Entidades y en los procesos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

- Derechos y garantías sindicales.

CONVENIO COLECTIVO: VALORACIÓN SOBRE LA CARTA DE ACARL A LOS REYES MAGOS

Como ya informamos el pasado día 10, la patronal de las cajas se ha situado en una posición negociadora extrema, con amplios recortes de derechos sociales y laborales para las plantillas. Pretenden convencernos de que los recortes realizados a través del Convenio Colectivo sean la piedra angular de la recuperación de las Cajas de Ahorros, lo cual es obviamente una falacia, ya que no hemos sido los causantes de esta situación, ni esta es la vía para remediarlo.

Punto por punto, estas son las posiciones que defiende COMFIA CCOO ente las pretensiones patronales:

Vigencia de 2 años

Vigencia necesaria de 4 años, tanto para dar tiempo a actuar las fórmulas de equilibrio en los ajustes, como para poder destinar todos los esfuerzos de ambas partes al buen fin de la reorganización del sector.

Congelación salarial absoluta durante toda la vigencia del convenio (años 2011 y 2012).

- Negativa rotunda a una congelación salarial.Solo estamos dispuestos a analizar mecanismos de moderación salarial transitoria si se garantizan fórmulas de revisión que permitan alcanzar un convenio equilibrado en su conjunto, vinculadas a IPC y con clausula de revisión.

Reducción de los trienios en un 50% (pasar del 4% al 2% del salario de convenio).

- No aceptamos la reducción de los trienios, absolutamente innecesaria e injustificada.

Movilidad geográfica flexible y causal, que se traduciría en la práctica en libertad para la gerencia para mover a quien quieran, a donde quieran y por el motivo que quieran.

- En línea con la mayoría de acuerdos alcanzados en los procesos de integración del sector, la movilidad geográfica por reestructuración y cierres de oficinas solo cabe regularla en base a los principios de voluntariedad, justificación, compensación y consenso con la representación legal de los trabajadores.

Modificación del sistema de clasificación de oficinas con el objetivo de eliminar las carreras profesionales de los puestos de intervención y de segundos responsables de oficina, aumentando asimismo el periodo de consolidación de los puestos de dirección.

- No compartimos esta propuesta de modificación del sistema de clasificación de oficinas, ya que no responde a la necesaria adaptación del mismo a la nueva realidad del sector, en la que es básico que se mueva sobre el eje de formación-cualificación-empleabilidad.

Establecimiento de sistemas de “flexibilización” de jornada.

- En los términos ambiguos en los que la plantea ACARL, la flexibilización de la jornada no ayuda a la mejora de la competitividad y acarrea un grave riesgo de “desregulación”, ya que finalmente se puede transformar en prolongación de jornada encubierta.

Implementación de un sistema de salario flexible.

- La patronal debe aclarar a qué se refiere con “salario flexible” y para quién, pues cabe pensar que lo que se busca es tener cobertura en el convenio para las prebendas que recibe una pequeña parte de la plantilla. 

“Racionalización” de los periodos de disfrute de vacaciones.

- A la espera de una mayor concreción, no consentiremos que se pretenda discriminar en el disfrute de las vacaciones a aquellas personas con menor  nivel profesional o menor antigüedad en el puesto. 

Eliminación definitiva de la antigua escala informática y de la prevalencia en las tareas.

- No es admisible que se aproveche la excusa de la crisis financiera para eliminar derechos pactados para sectores especializados de la plantilla, que han jugado y siguen jugando su papel en el desarrollo de las entidades.

Creación de comisión de estudio del absentismo en cada entidad.

- El control del absentismo debe estar vinculado a un análisis sectorial de las enfermedades psicosociales y de la presión a la que están sometidas las plantillas del sector, siendo la única solución posible el atacar de raíz el verdadero problema: el estrés que se sufre por las plantillas, presionadas por la entidad y por la clientela.

Nueva redacción para las cláusulas de compensación y absorción (art. 7 convenio) y de descuelgue.

Las cláusulas de compensación y absorción, así como la cláusula de descuelgue no pueden ser utilizadas como “moneda de cambio” sino que tienen que mantener su espíritu de adaptación de cada entidad a su propia realidad, permitiéndole el necesario margen de maniobra, pero sin suponer una agresión a los derechos de las plantillas.

CONVENIO COLECTIVO: La patronal ACARL plantea su propuesta basada en la congelación salarial

El 9 de marzo tuvo lugar la segunda reunión para tratar nuestro próximo Convenio Colectivo de las Cajas de Ahorros. En la misma nos hemos encontrado con una patronal situada en una posición extrema en materia de contención salarial y con recortes de derechos sociales y laborales para las plantillas. Sus exigencias se basan en que se debe lograr la competitividad de las cajas de ahorros, pero para ello parece que han de ser las plantillas quienes paguen los platos rotos de gestión que se ha llevado a cabo en algunas entidades por parte de sus gestores, pidiendo sacrificios a las plantillas sin plantear equilibrios ni contrapartidas, ni predicar con el ejemplo.

La patronal ACARL realizó su propuesta, en la que solo se piden sacrificios para la plantilla:

-          Congelación salarial absoluta durante toda la vigencia del convenio (años 2011 y 2012).

-          Reducción de los trienios en un 50%. (pasar del 4% al 2% del salario de convenio).

-          Movilidad geográfica flexible y causal, que se traduciría en la práctica en libertad para la gerencia para mover a quien quieran, a donde quieran y por el motivo que quieran.

-          Modificación del sistema de clasificación de oficinas con el objetivo de eliminar las carreras profesionales de los puestos de intervención y de segundos responsables de oficina, aumentando asimismo el periodo de consolidación de los puestos de dirección.

-          Establecimiento de sistemas de “flexibilización” de jornada.

-          “Racionalización” de los periodos de disfrute de vacaciones

Nueva redacción para las cláusulas de compensación y absorción (art. 7 convenio) y de descuelgue.

COMFIA CCOO por nuestra parte manifestamos que:

·     No son las plantillas las responsables de la situación por la que atraviesa el sector.

·     No analizaremos los mecanismos de moderación salarial si no se garantizan fórmulas de revisión que permitan alcanzar un convenio equilibrado en su conjunto, para lo cual es imprescindible una vigencia de 4 años.

·     No estamos de acuerdo con la reducción en los trienios.

·     No es este mecanismo propuesto el adecuado para modificar el sistema de clasificación de oficinas, sino un cambio orientado a la adaptación del mismo a la nueva realidad del sector, en la que es básico que se mueva sobre el eje de formación-cualificación-empleabilidad.

·     Buscamos un Convenio Colectivo que sea un instrumento eficaz para la defensa del empleo en el sector en este periodo que ahora afrontamos

Se acordó la celebración de la próxima sesión negociadora para el próximo día 23 de marzo. Seguiremos informando.

En tiempos difíciles… compromisos fuertes

 

Contigo seremos más fuertes para defendernos contra los despropósitos de la patronal. Cuantos más seamos, mas fuerza tendremos para que no nos avasallen ni intenten hacernos pagar los errores de los gestores de las cajas.

AFILÍATE A COMFIA CCOO

EXIGIMOS LA APLICACIÓN DE LAS SENTENCIAS SOBRE ANTIGÜEDAD

El Tribunal Supremo sentó jurisprudencia y la Caja debe acatar la norma

Para CC.OO. es primordial la actualización antes de acometer el proceso de prejubilaciones

CCOO LO LOGRÓ

La demanda que COMFIA CC.OO. presentó en su día contra Caixa Laietana por la aplicación de los criterios de reconocimiento de la antigüedad en el Convenio Colectivo de Ahorro se saldó con un pronunciamiento favorable de la Audiencia Nacional el 5 de febrero de 2007, respaldado y ratificado mediante sentencia en firme del Tribunal Supremo el 19 de diciembre del mismo año. Posteriormente la dirección de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) presentó demanda de Conflicto Colectivo por el mismo asunto, que perdió contra la representación sindical de esa Caja mediante sentencia de la Audiencia Nacional el 8 de octubre de 2009. Recurrido dicho dictamen, el Tribunal Supremo desestimó el 27 de octubre de 2010 el recurso de casación interpuesto, con lo que se confirmó la sentencia inicial.

Unidad Esencial de Vínculo Laboral. A través de este concepto el Tribunal Supremo entiende que la interrupción de periodos de 20 días o más de un mes (coincidiendo con el periodo vacacional) no son significativas, y no son suficientes para romper el vínculo laboral, siempre y cuando exista una única unidad de propósito de la contratación. De esta forma la fecha de antigüedad escogida para calcular la indemnización será la del primer contrato, no la del último realizado, a pesar que los contratos que existan por en medio se hayan ido finiquitando y no haya existido reclamación.

 

¿Qué significa la jurisprudencia de estas dos sentencias para las plantillas de las Cajas?

El reconocimiento del tiempo efectivo de trabajo a efectos de promoción profesional y económica en estos dos casos tiene la trascendencia de que, al interpretar directamente el Convenio Colectivo, deja finalmente saldada esta cuestión en todo el sector de cajas de ahorros por lo que ninguna otra entidad puede negarse a aplicar esta interpretación normativa. Es por tanto que las Cajas deberán incorporar a la antigüedad hasta hoy reconocida a cada uno/a de sus empleados/as, los periodos que con anterioridad hubieron trabajado en la Entidad con carácter temporal o transitorio. Este hecho conllevará que unos/as verán incrementada su nómina al incorporar nuevos trienios (antigüedad) mientras que otros cambiarían al alza de Nivel Profesional (experiencia). En definitiva, estos/as compañeros/as deberán ver mejorada ostensiblemente sus condiciones económicas.

CC.OO. CajaCanarias ya habíamos exigido, en el marco de las negociaciones para reestructuración de plantilla en Banca Cívica, que esta disposición jurídica se asuma y se aplique a la totalidad de la plantilla de la Entidad que reuniera las condiciones. Caja de Burgos y CajaSol (en donde el Convenio que se aplica también es el Estatal de Ahorro) ya tienen asumido este precepto.

¿Tienen las sentencias incidencia en el proceso de prejubilaciones?

En la primera sesión de la recién constituida Comisión Paritaria de CajaCanarias para el Seguimiento del Acuerdo Laboral de Banca Cívica, celebrada el pasado lunes 14, insistimos en este aspecto –que ya habíamos planteado formalmente desde noviembre- que, amén de beneficiar a la totalidad de la plantilla de la caja, incide decisivamente en los criterios y cantidades para los cálculos que se realicen previamente a la oferta de prejubilaciones.

La respuesta fue que “se había solicitado dictamen a la ACARL (Relaciones Laborales de las Cajas) y que habían dicho que dicha actualización no procedía”. Mostramos nuestra más absoluta disconformidad por tres razones: porque se establecía un agravio comparativo entre plantillas de Banca Cívica, porque la jurisprudencia del Tribunal Supremo es de obligado cumplimiento y porque la prisa actual en el proceso de integración no es justificación para no cumplir con la legalidad, máxime cuando han dispuesto de tres meses para hacerlo.

Si la Caja no se aviene a actualizar la antigüedad a quienes en justicia les corresponda y a aplicar sus efectos económicos a la mayor brevedad, iniciaremos una campaña urgente para tramitar las demandas correspondientes de los empleados y empleadas que vean mermadas las condiciones salariales que la ley les reconoce. Paralelamente, recomendaremos a la plantilla prejubilable que, aún acogiéndose a la oferta que les traslade la Caja, presenten demanda contra la Entidad para reclamar el recálculo y actualización al alza de sus indemnizaciones.

Consideramos que la aplicación de la ley no admite excusas en su ejecución. Para cualquier duda, ponte en contacto con CC.OO. CajaCanarias, ya que somos los únicos que disponemos de información fiable.